呂兵調研西南區域總部 看望慰問干部職工
時間:2024-04-25 14:50 瀏覽量:308 次
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4月23日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵到西南區域總部調研,看望慰問集團駐省外干部職工,深入一線貫徹落實集團二屆一次職代會精神和一季度經濟運行分析會精神,推動集團市場經營工作“走出去”進一步落實落地。

“目前區域總部有多少干部職工?”“日常工作和生活中有什么困難?”“是否與集團各相關單位形成合力開拓市場?”在西南區域總部,呂兵與一線干部職工深入交流,詳細詢問工作及生活情況,深入了解西南區域總部機構設置、人員配置、指標完成、市場開拓等情況及目前存在問題困難和未來發展思路等。

呂兵對西南區域總部成立以來取得的成績予以充分肯定,向長期奮戰在省外市場開拓一線的干部職工表示關心慰問。他指出,西南區域總部自成立以來開展了一系列卓有成效的工作,付出了艱辛努力,取得了讓人欣喜的豐碩成果,是集團市場開拓的中流砥柱,為集團“走出去”工作邁出新步伐打下了堅實基礎。

呂兵強調,要深入學習貫徹集團2024年度工作會、二屆一次職代會、一季度經濟運行分析會等會議精神,緊跟集團發展步伐,融入集團發展大勢,全面把握、準確理解集團今年發展目標和工作重點,推動西南區域總部各項工作取得更大成效,為集團內涵式高質量發展貢獻更大力量。

要堅定信心,加大西南市場開拓力度,為集團“走出去”發展蓄勢賦能。西南地區擁有得天獨厚的資源優勢和區位優勢,成渝地區“雙城經濟圈”更是西南地區的經濟引擎,在全國經濟發展中占有重要地位。要緊跟發展導向,吃透政策、摸清市場,重點聚焦公路、水利、現代物流、“三大工程”、基礎設施、產業園區等領域,精準做好分析研判,找準切入點、抓實著力點、把握關鍵點,將政策支撐與集團全產業鏈深度融合。要精準了解地方政府和客戶需求,通過加強與央企以及有信譽、有實力、有資源的地方企業、平臺公司、設計院等單位的合作,發揮集團資質優勢和技術優勢,不斷擴大“朋友圈”,助推市場經營工作再上新臺階。

要聚焦重點、找準定位,充分發揮統籌協調和引領示范作用。西南區域總部要牢固樹立和踐行集團“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念,堅決服從集團省外市場戰略布局和統一安排,全面提升信息共享、資源整合、區域統籌能力,凝聚各單位工作合力,推動集團經營資源高效化整合、最大化發揮,力爭占據更大市場份額。要秉持“搭平臺、建窗口、拓市場、樹品牌”的工作理念,切實履行好集團賦予的職能職責,積極向央企和屬地優質企業看齊,探索多元化合作機制,不斷補短板、強弱項,穩步提高項目中標率。要結合西南地區實際情況,不斷培育壯大經營團隊,全力打造一支專業技能高、學習能力強、應變能力快、執行能力好的的精干高效經營團隊,不斷完善區域總部工作機制和內控管理,夯實發展基礎,提高工作效能。

要全面加強黨的建設,高質量開展好黨紀學習教育。要充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,實現黨的建設和生產經營雙向融入、雙向促進,凝聚干部職工發展合力。要深刻認識開展黨紀學習教育是深化全面從嚴治黨的有力舉措,深入系統學習《中國共產黨紀律處分條例》,準確把握核心內涵和主旨要義,做到學紀、知紀、明紀、守紀。要通過黨紀學習教育鑄牢對黨忠誠、做到干凈廉潔、促進擔當作為,以實干實績檢驗黨紀學習教育實效。

集團經營副總監,市場經營部、綜合辦公室相關負責人,西南區域總部、省外事業部、四公司、十公司相關人員參加座談。

【記者:蘇粲     責任編輯:李律】



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